채용 컨설팅, 30분이면 충분합니다 | 서치라이트AI 미팅 현장
서치라이트 미팅 4건 중 1건은 계약으로 이어집니다.
미팅 자체가 고객사에게 실질적인 도움을 주기 때문입니다. 이번 아티클을 통해 "서치라이트는 정확히 어떤 도움을 주나요?"라는 질문에 대한 답을 실제 미팅에서 오가는 대화 내용으로 답해 드립니다.
계약 체결 여부와 관계없이, 서치라이트와 30분만 대화를 해보세요. 막연했던 채용 전략이 명확하게 정리될 것입니다.
혹시 이런 채용 고민을 하고 계신가요?
보통 다음 세 가지 고민으로 저희를 찾으십니다.
1. 원하는 수준의 인재가 지원하지 않습니다.
공고를 올리면 지원서는 들어오지만, 우리가 찾는 수준의 인재는 아닙니다. 기업 인지도가 낮은 상태에서 공고만 올리는 방식으로는 핵심 인재를 유입시키기 어렵습니다.
실제로 서치라이트가 채용에 성공한 인재의 66%는 이직을 적극적으로 고려하지 않던 '소극적 구직자'였습니다. 이들은 공고를 기다리는 사람이 아니라, 우리가 직접 찾아가 설득해야 하는 사람들입니다.
2. 어떤 인재가 필요한지조차 정의하기 어렵습니다.
성장 속도가 빠른 스타트업일수록 "PM이 필요하긴 한데, 정확히 어떤 역량을 갖춰야 할지 모르겠다"는 고민을 자주 하십니다. 리서치 중심인지, 프로덕트 관리 중심인지, 혹은 리드급인지 실무자인지에 따라 채용 전략은 완전히 달라집니다. 채용 기준이 모호하면 좋은 지원자가 나타나도 놓치기 쉽습니다.
3. 채용 업무 자체가 처음이라 막막합니다.
투자를 유치하고 본격적인 팀 빌딩이 필요한 시점이지만, 그동안은 지인 추천에만 의존해 온 경우입니다. 어디서부터 손을 대야 할지, 헤드헌터를 고용할지 직접 발로 뛸지 등 판단 기준 자체가 부재한 상태입니다.
창업 6개월 초기 스타트업에서 경력직 PM과 개발자 한 달만에 뽑은 방법
모든 채용 고민, 30분 미팅으로 정리해 드립니다
"기존 업체와 무엇이 다른가요?" 미팅에서 가장 많이 받는 질문입니다. 저희는 미팅을 통해 다음 세 가지를 해드립니다.
① 채용 가능 여부를 즉시 진단합니다
먼저 시장 상황을 솔직하게 말씀드립니다. 원하는 조건에 부합하는 인원이 시장에 몇 명이나 있을지, 현실적으로 채용이 가능한지를 짚어드립니다.
대표님: "IR/공시 담당자인데 전략기획도 같이 하는 사람을 찾고 있어요."
서치라이트: "IR/공시 담당자와 CEO 스태프/전략기획은 결이 좀 다릅니다. 전자는 실수를 하면 안 되는 사람에 가깝고, 후자는 대표님과 함께 일을 새로 만들어야 하는 성향이라서 두 가지를 동시에 갖고 있기는 쉽지 않습니다."
대표님: "그러면 어떻게 해야 하죠?"
서치라이트: "어느 정도 전략 경험이 있다면 IR을 기재하지 않았더라도 이해도가 있는 경우도 많습니다. IR/공시 담당자와 CEO 스태프/전략기획 양쪽을 모두 벌려서 찾아보면, 대표님이 실제로 누구를 원하는지 더 잘 보일겁니다."
일반적인 헤드헌터는 일단 의뢰를 받은 뒤, 3주가 지나서야 "사람이 없다"고 통보하곤 합니다. 반면 서치라이트는 미팅 현장에서 실행 가능한 대안을 즉시 제안합니다.
3주 뒤에 실패 소식을 듣는 것과 30분 만에 전략을 수정하는 것, 여기서 채용 성패가 갈립니다.
[고객사 인터뷰] 상장사의 채용 방법, 커피챗으로 김남현 대표가 직접 찾은 핵심 인재
② '필요한 사람'을 함께 정의합니다.
단순히 "PM이 필요하다"는 말만으로는 적합한 인재를 찾을 수 없습니다. 저희는 질문을 통해 고객사의 막연한 니즈를 '찾을 수 있는 사람'의 구체적인 조건으로 좁혀드립니다.
대표님: "PM을 한 명 뽑고 싶어요."
서치라이트: "일반 PM인가요, 연구과제 관리원인가요?"
대표님: "음... 프로덕트 쪽이긴 한데, 리서치도 좀 했으면 좋겠고..."
서치라이트: "리드급이면 C-suite 합류까지 생각하고 계세요?"
대표님: "거기까지는 아니고, 실무를 주도할 수 있는 정도면..."
서치라이트: "그러면 프로덕트 PM 3~5년차, 데이터 기반 의사결정 경험, 소규모 팀 리딩 가능한 분으로 좁히면 될 것 같습니다. 비슷한 규모의 스타트업에서 보통 이 정도 스펙으로 채용하고 있어요."
100여개 기업의 채용을 지원하며 쌓인 데이터를 바탕으로 역할, 연차, 타겟 기업, 리포팅 라인까지 정교하게 설계해 드립니다. 많은 대표님이 이 '포지션 정리 작업'만으로도 미팅의 가치가 충분했다고 말씀하십니다.
③ AI 기반의 인재 소싱 기술을 공개합니다.
대표님: "링크드인 리크루터 라이선스 있으면 저도 할 수 있지 않나요?"
서치라이트: "검색까지는 같을 수 있습니다. 그런데 링크드인 프로필의 68%는 정보가 부족한 상태예요. 직무 경험, 프로젝트 이력, 보유 기술이 빠져 있어서 프로필만 보고는 판단이 어렵습니다."
대표님: "그러면 어떻게 판단하는 건데요?"
서치라이트: "저희는 링크드인 외에 GitHub, 기술 블로그, 특허, 논문, 기업 데이터를 연결해서 프로필을 증강합니다. 그리고 AI가 300명을 30분 안에 스크리닝해서 적합도 순위를 매겨요."
대표님: "컨택은요? 시니어급한테 메시지 보내도 답이 없던데..."
서치라이트: "템플릿 메시지로는 시니어급이 안 움직입니다. 저희 AI가 후보자별로 경력 궤적과 관심사를 분석해서 개인화된 메시지를 만들어요. 회신율이 37.4%, 업계 평균의 6배입니다."
미팅에서 이 과정을 직접 보여드립니다. 데이터를 어떻게 모으고, AI가 어떻게 판단하는지. "링크드인이랑 뭐가 다른지"가 30분이면 확인됩니다.
👉🏻 서치라이트의 AI 리크루터 ‘Luffy'가 숨은 인재를 찾는 법
30분의 미팅이 향후 3개월의 채용 결과를 바꿉니다
서치라이트는 지금까지 100여개 기업의 채용을 도와 업계 평균의 8배인 24%의 채용 성사율을 기록했습니다. 모든 성공의 시작은 단 30분의 미팅이었습니다.
- 채용 조건이 현실적인지 바로 알려드립니다.
- 모호한 채용 기준을 실행 가능한 전략으로 바꿔 드립니다.
- 데이터와 AI가 어떻게 숨은 인재를 찾아내는지 보여 드립니다.
미팅이 끝나면 귀사만의 채용 전략 지도가 그려질 것입니다. 파트너십에 대한 결정은 그 후에 내리셔도 늦지 않습니다.
서치라이트 AI 프로세스가 더 궁금하다면 서치라이트 프로세스 한눈에 보기를 먼저 읽어보세요.